Kommentare fuer Openeur - Open Innovation & Entrepreneurship http://www.openeur.com/blog Mon, 01 Dec 2008 19:54:59 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.4 Kommentar zu Die Stimme der Fellows - Fellowforce Tagline Challenge von gery http://www.openeur.com/blog/2007/11/08/stimme-fellows/#comment-20808 Mon, 14 Jan 2008 15:03:48 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/11/08/stimme-fellows/#comment-20808 Sehr interessant! ich werde das Widget für www.openinnovation.ch vorschlagen. Heute habe ich jedoch Probleme die felloforce.com zu laden........ Gruss aus München Sehr interessant!
ich werde das Widget für www.openinnovation.ch vorschlagen.
Heute habe ich jedoch Probleme die felloforce.com zu laden……..
Gruss aus München

]]> Kommentar zu Fellowforce bringt Open Innovation Widget von gery http://www.openeur.com/blog/2007/08/30/open-innovation-widget/#comment-20807 Mon, 14 Jan 2008 14:37:10 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/08/30/open-innovation-widget/#comment-20807 Was ist mit der Fellowforce.com Website los? Ist sie down?? Gery Was ist mit der Fellowforce.com Website los? Ist sie down??

Gery

]]> Kommentar zu Die Emanzipation der User - Eric von Hippel auf der MCPC2007 von Jana Görs http://www.openeur.com/blog/2007/11/13/eric-von-hippel-mit-mcpc2007/#comment-12320 Thu, 29 Nov 2007 11:18:42 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/11/13/eric-von-hippel-mit-mcpc2007/#comment-12320 Hallo, Eric Hippel ist ein grandioser Wissenschaftler. Es ist für ein Unternehmen wichtig sich an den Lead Usern zu orientieren. Ja sogar, Sie in den eigenen Innovationsprozesse zu integrieren. In den Veröffentlichungen von Henry William Chesbrough (z.B.: Innovators Dilemma) wird beschrieben, dass sich ein Unternehmen zur Wettbewerbssicherung auch um marktverändernde also disruptive Innovationen kümmern sollte. Disruption meint, dass das Unternehmen in neue Märkte vorstößt oder "new ventures" durchführt. Unklar ist mir, wie solche Innovationen durch Lead User entstehen sollen. Unzweifelhaft sind Lead User sehr hilfreich für die Generierung von inkrementellen oder radikal neuen Produkten. Aber verändern Innovationen von Lead Usern auch die Strukturen eines Unternehmens (z.B. die anvisierten Märkte)? Wenn ja, wie genau? Ich für meinen Teil denke, dass die Lead User mir als Unternehmen helfen meinen vorhandenen Markt "perfekt" zu bedienen. Also die Bedürfnisse der Kunden in maßgeschneiderte Lösungen umzuwandeln. Um jedoch auf disruptive Innovationen zu kommen, glaube ich, dass Unternehmen noch viel weiter gehen müssen und Ihre Grenzen im Hinblick auf Produkte und Märkte überdenken bzw. aufheben müssen. Daher denke ich, das Unternehmen sich folgende Gedanken für disruptive Innovationen machen könnten (entsprechend dem Open Innovation Ansatz): 1. Was ist mein USP? Was ist meine Kernkompetenz? Worin bin ich unschlagbar? 2. Wem kann ich dadurch noch helfen? Welchen Mehrwert kann ich wem bieten? 3. Wer kann mich dabei unterstützen? Welche Leistungen liegen nicht in meiner Kernkompetenz? Ich freue mich über Anregungen. Viele Grüße! Hallo,

Eric Hippel ist ein grandioser Wissenschaftler. Es ist für ein Unternehmen wichtig sich an den Lead Usern zu orientieren. Ja sogar, Sie in den eigenen Innovationsprozesse zu integrieren.

In den Veröffentlichungen von Henry William Chesbrough (z.B.: Innovators Dilemma) wird beschrieben, dass sich ein Unternehmen zur Wettbewerbssicherung auch um marktverändernde also disruptive Innovationen kümmern sollte. Disruption meint, dass das Unternehmen in neue Märkte vorstößt oder “new ventures” durchführt.

Unklar ist mir, wie solche Innovationen durch Lead User entstehen sollen. Unzweifelhaft sind Lead User sehr hilfreich für die Generierung von inkrementellen oder radikal neuen Produkten. Aber verändern Innovationen von Lead Usern auch die Strukturen eines Unternehmens (z.B. die anvisierten Märkte)? Wenn ja, wie genau?

Ich für meinen Teil denke, dass die Lead User mir als Unternehmen helfen meinen vorhandenen Markt “perfekt” zu bedienen. Also die Bedürfnisse der Kunden in maßgeschneiderte Lösungen umzuwandeln. Um jedoch auf disruptive Innovationen zu kommen, glaube ich, dass Unternehmen noch viel weiter gehen müssen und Ihre Grenzen im Hinblick auf Produkte und Märkte überdenken bzw. aufheben müssen.

Daher denke ich, das Unternehmen sich folgende Gedanken für disruptive Innovationen machen könnten (entsprechend dem Open Innovation Ansatz):
1. Was ist mein USP? Was ist meine Kernkompetenz? Worin bin ich unschlagbar?
2. Wem kann ich dadurch noch helfen? Welchen Mehrwert kann ich wem bieten?
3. Wer kann mich dabei unterstützen? Welche Leistungen liegen nicht in meiner Kernkompetenz?

Ich freue mich über Anregungen.

Viele Grüße!

]]> Kommentar zu Spreadshirt Marktplatz - Resell Your Own Label von Jana Görs http://www.openeur.com/blog/2007/10/31/spread-platz/#comment-10654 Mon, 19 Nov 2007 12:26:49 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/10/31/spread-platz/#comment-10654 Ein Paradebeispiel für Open Innovation im Unternehmen! Ich fand bereits das erste Konzept von Spreadshirt sehr interessant. Damals erhielt die "Commodity" T-Shirt schon eine neue Art von Wertschöpfung. Es verband bereits Bekanntes mit aktuellen Trends wie zum Beispiel der zunehmende Wunsch nach Individualisierung. Der Großteil der Wertschöpfung liegt nun eigentlich beim Kunden. Spreadshirt bot lediglich die Plattform dafür und gab die Design-Kompetenz an seine Kunden ab. Jetzt bietet Spreadshirt mit dem Nutzen einer Shop Plattform auch noch eine Marketingmöglichkeit für zum Beispiel Künstler oder andere Kleinunternehmen. Ich bin gespannt, wie sich Spreadshirt weiterentwickelt und ob sie noch mehr Wege finden, Wertschöpfung auszulagern. Ein Paradebeispiel für Open Innovation im Unternehmen!

Ich fand bereits das erste Konzept von Spreadshirt sehr interessant. Damals erhielt die “Commodity” T-Shirt schon eine neue Art von Wertschöpfung.

Es verband bereits Bekanntes mit aktuellen Trends wie zum Beispiel der zunehmende Wunsch nach Individualisierung. Der Großteil der Wertschöpfung liegt nun eigentlich beim Kunden. Spreadshirt bot lediglich die Plattform dafür und gab die Design-Kompetenz an seine Kunden ab.

Jetzt bietet Spreadshirt mit dem Nutzen einer Shop Plattform auch noch eine Marketingmöglichkeit für zum Beispiel Künstler oder andere Kleinunternehmen.

Ich bin gespannt, wie sich Spreadshirt weiterentwickelt und ob sie noch mehr Wege finden, Wertschöpfung auszulagern.

]]> Kommentar zu Mission Statement von Jahooda http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-8768 Wed, 24 Oct 2007 08:04:50 +0000 http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-8768 <strong>Die Öffnung des Innovationsprozesses in der Praxis...</strong> (Bildquelle: P&G) Was ist eigentlich mit der “Öffnung des Innovationsprozesses bzw. Open Innovation” gemeint? Sehr einfach gesprochen steht dahinter die Erkenntnis, dass es auch intelligente Leute geben soll die nicht für das.... Die Öffnung des Innovationsprozesses in der Praxis…

(Bildquelle: P&G)
Was ist eigentlich mit der “Öffnung des Innovationsprozesses bzw. Open Innovation” gemeint? Sehr einfach gesprochen steht dahinter die Erkenntnis, dass es auch intelligente Leute geben soll die nicht für das….

]]> Kommentar zu Kundeneinbindung in die Preispolitik - Auktionsplattformen von Julian http://www.openeur.com/blog/2007/03/06/ki-auktionsplattformen/#comment-7283 Sat, 22 Sep 2007 15:06:09 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/03/06/ki-auktionsplattformen/#comment-7283 Hallo zusammen, Neben dem der überbietenden und unterbietenden Auktion gibt es noch einige mehr Auktionstypen. Generell ist der Fantasie keine Grenze gesetzt. Für alle Interessierten, hier einmal eine Übersicht über verschiedene Auktionstypen: http://www.kaufhelfer.de/die-merkmale-verschiedener-auktionsplattformen.html freundliche Grüsse Julian Hallo zusammen,
Neben dem der überbietenden und unterbietenden Auktion gibt es noch einige mehr Auktionstypen. Generell ist der Fantasie keine Grenze gesetzt. Für alle Interessierten, hier einmal eine Übersicht über verschiedene Auktionstypen:
http://www.kaufhelfer.de/die-merkmale-verschiedener-auktionsplattformen.html
freundliche Grüsse
Julian

]]> Kommentar zu Spigit - Startups am Spielbrett gründen von Johannes Heinze http://www.openeur.com/blog/2007/08/02/mash-spigit/#comment-5512 Fri, 24 Aug 2007 08:44:04 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/08/02/mash-spigit/#comment-5512 Videoaufnahme aus Stanford von einem der Spigit-Gründer: http://youtube.com/watch?v=aYtIPLoaza4 Videoaufnahme aus Stanford von einem der Spigit-Gründer:

http://youtube.com/watch?v=aYtIPLoaza4

]]> Kommentar zu Wetten, Wissen, Wahrsagerei – der universelle Publikumsjoker von Felix Geidt http://www.openeur.com/blog/2007/08/03/wisdom-of-the-market/#comment-5456 Wed, 22 Aug 2007 23:20:16 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/08/03/wisdom-of-the-market/#comment-5456 Bin jetzt erst auf diesen Beitrag gestoßen. Der Sinn von BeatJoe ist in erster Linie Spaß für die User, die besten von ihnen können außerdem auch immer etwas gewinnen. Wichtig zu sehen ist nämlich unserer Meinung nach, dass die allermeisten "Prediction Markets" nicht aus einem Nischendasein hinaus kommen. Es ist auch kein Zufall, dass die erfolgreichsten aus spezieller Positionierung kommen (HSX, Tradesports, teils Betfair). Diese Seiten sind aber für den Normaluser ohne spezielles Interesse am Thema immer noch recht unzugänglich. Bei der Messung des (wirklich beachtlichen!) Erfolges von Prediction Markets ist außerdem zu berücksichtigen, dass es auch ganz normal ist, wenn diese Prognosen einmal "falsch" liegen, da in den meisten Fällen ja nur die höchste Wahrscheinlichkeit für den Eintritt des Ereignisses herangezogen wird. Bei einer Wahrscheinlichkeit von 80% ist es aber halt immer noch "normal", dass auch jede 5. Prognose falsch liegt. Der Kompromiss aus Spielbarkeit und Erhalten der Vorhersagekraft bzw. von deren Voraussetzungen ist nicht leicht, über Kritik zu unserem Modell bin ich immer froh. Bin jetzt erst auf diesen Beitrag gestoßen. Der Sinn von BeatJoe ist in erster Linie Spaß für die User, die besten von ihnen können außerdem auch immer etwas gewinnen.

Wichtig zu sehen ist nämlich unserer Meinung nach, dass die allermeisten “Prediction Markets” nicht aus einem Nischendasein hinaus kommen. Es ist auch kein Zufall, dass die erfolgreichsten aus spezieller Positionierung kommen (HSX, Tradesports, teils Betfair).
Diese Seiten sind aber für den Normaluser ohne spezielles Interesse am Thema immer noch recht unzugänglich.

Bei der Messung des (wirklich beachtlichen!) Erfolges von Prediction Markets ist außerdem zu berücksichtigen, dass es auch ganz normal ist, wenn diese Prognosen einmal “falsch” liegen, da in den meisten Fällen ja nur die höchste Wahrscheinlichkeit für den Eintritt des Ereignisses herangezogen wird. Bei einer Wahrscheinlichkeit von 80% ist es aber halt immer noch “normal”, dass auch jede 5. Prognose falsch liegt.

Der Kompromiss aus Spielbarkeit und Erhalten der Vorhersagekraft bzw. von deren Voraussetzungen ist nicht leicht, über Kritik zu unserem Modell bin ich immer froh.

]]> Kommentar zu Wetten, Wissen, Wahrsagerei – der universelle Publikumsjoker von Johannes Heinze http://www.openeur.com/blog/2007/08/03/wisdom-of-the-market/#comment-5089 Mon, 06 Aug 2007 13:25:06 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/08/03/wisdom-of-the-market/#comment-5089 Post wurde aufgegriffen bei: http://www.best-practice-business.de/blog/?p=2707 Post wurde aufgegriffen bei:

http://www.best-practice-business.de/blog/?p=2707

]]> Kommentar zu Mission Statement von Ryan Rauscher http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-1209 Tue, 08 May 2007 19:27:03 +0000 http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-1209 Ich lese mit Begeisterung Eure Beiträge und freue mich innigst, meine eigenen Gedanken der letzten Monate in Eurer Arbeit wiederzuentdecken. Ich beschäftige mich mit neuen Vermarktungssystemen für Musik im digitalen Zeitalter - oder im Web2.0, whatever - und plane, ein Openeur-Projekt zu starten. Basierend auf einem Wiki, in dem ich all mein Wissen und meine Ideen frei zugänglich machen werde. Ich werde mich weiter von Euch inspirieren lassen. Ryan Ich lese mit Begeisterung Eure Beiträge und freue mich innigst, meine eigenen Gedanken der letzten Monate in Eurer Arbeit wiederzuentdecken.

Ich beschäftige mich mit neuen Vermarktungssystemen für Musik im digitalen Zeitalter - oder im Web2.0, whatever - und plane, ein Openeur-Projekt zu starten. Basierend auf einem Wiki, in dem ich all mein Wissen und meine Ideen frei zugänglich machen werde.

Ich werde mich weiter von Euch inspirieren lassen.

Ryan

]]> Kommentar zu Kundeneinbindung in die Preispolitik - Provisionssysteme von fundiblog http://www.openeur.com/blog/2007/03/06/ki-provisionssysteme/#comment-62 Wed, 07 Mar 2007 09:54:37 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/03/06/ki-provisionssysteme/#comment-62 <strong>Offene Netzwerke...</strong> Über Openeur auf einen Artikel in der Zeit über das offene F&E-Netzwerk Innocentive. Lösungsvorschläge darf jeder einsenden, Hausfrauen und Universitätsprofessoren, Rentner und Erstsemesterstudenten. Rund 100.000 Freizeiterfinder aus 175 Länd... Offene Netzwerke…

Über Openeur auf einen Artikel in der Zeit über das offene F&E-Netzwerk Innocentive. Lösungsvorschläge darf jeder einsenden, Hausfrauen und Universitätsprofessoren, Rentner und Erstsemesterstudenten. Rund 100.000 Freizeiterfinder aus 175 Länd…

]]> Kommentar zu P&G - die wahrscheinlich größte F&E-Abteilung der Welt von Openeur - Open Innovation & Entrepreneurship » Kundeneinbindung in die Produktpolitik - Open Innovation http://www.openeur.com/blog/2006/12/03/pg-die-wahrscheinlich-groste-fe-abteilung-der-welt/#comment-15 Fri, 02 Mar 2007 10:12:57 +0000 http://www.openeur.com/blog/2006/12/03/pg-die-wahrscheinlich-groste-fe-abteilung-der-welt/#comment-15 [...] Welche enormen Potentiale sich in hinter diesem Modell verbergen, lässt sich an der erfolgreichen Open-Innovation-Strategie „Connect & Develop“ von Procter & Gamble illustrieren. Durch „Connect and Develop“ konnte in Verbindung mit anderen Verbesserungen in den Bereichen Produktionskosten, Design und Marketing die F&E-Produktivität von Procter & Gamble um fast 60 Prozent gesteigert werden. Die Erfolgsrate von Innovationen hat sich mehr als verdoppelt, während die Kosten von Innovationen gesunken sind. Investitionen in F&E sind gemessen am Umsatz von 4,8 Prozent im Jahr 2000 bis 2006 auf 3,4 Prozent zurückgegangen. (Openeur-Post zu P&G) [...] […] Welche enormen Potentiale sich in hinter diesem Modell verbergen, lässt sich an der erfolgreichen Open-Innovation-Strategie „Connect & Develop“ von Procter & Gamble illustrieren. Durch „Connect and Develop“ konnte in Verbindung mit anderen Verbesserungen in den Bereichen Produktionskosten, Design und Marketing die F&E-Produktivität von Procter & Gamble um fast 60 Prozent gesteigert werden. Die Erfolgsrate von Innovationen hat sich mehr als verdoppelt, während die Kosten von Innovationen gesunken sind. Investitionen in F&E sind gemessen am Umsatz von 4,8 Prozent im Jahr 2000 bis 2006 auf 3,4 Prozent zurückgegangen. (Openeur-Post zu P&G) […]

]]> Kommentar zu Mass Customization 2007 Salzburg von fundiblog http://www.openeur.com/blog/2007/02/19/mc2007/#comment-7 Tue, 20 Feb 2007 09:24:43 +0000 http://www.openeur.com/blog/2007/02/19/mc2007/#comment-7 <strong>Offene Netzwerke...</strong> Über Openeur auf einen Artikel in der Zeit über das offene F&E-Netzwerk Innocentive. Lösungsvorschläge darf jeder einsenden, Hausfrauen und Universitätsprofessoren, Rentner und Erstsemesterstudenten. Rund 100.000 Freizeiterfinder aus 175 Länd... Offene Netzwerke…

Über Openeur auf einen Artikel in der Zeit über das offene F&E-Netzwerk Innocentive. Lösungsvorschläge darf jeder einsenden, Hausfrauen und Universitätsprofessoren, Rentner und Erstsemesterstudenten. Rund 100.000 Freizeiterfinder aus 175 Länd…

]]> Kommentar zu Mission Statement von Frank Piller http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-6 Sat, 02 Dec 2006 02:18:57 +0000 http://www.openeur.com/blog/2006/12/01/mission-statement/#comment-6 Spannende Idee und gutes Thema! Ich bin gespannt, wie sich Ihr Blog entwickelt und was Sie zu diesem Thema beitragen! Graphisch auf jeden fall schon mal sehr schoen gemacht! Viel Erfolg und viele Leser! Spannende Idee und gutes Thema! Ich bin gespannt, wie sich Ihr Blog entwickelt und was Sie zu diesem Thema beitragen! Graphisch auf jeden fall schon mal sehr schoen gemacht! Viel Erfolg und viele Leser!

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