Unter einem Zeppelin-Modell in Originalgröße fand im Zeppelin-Museum Friedrichshafen am 15. November die erste Innovation Night im Rahmen der Veranstaltungsreihe Innovation B statt. Zu Gast war Oliver Gassmann, Uni St. Gallen, der über die Innovationskraft von Unternehmen sprach. Ausgangspunkt des Vortrags war, dass Innovationen zumeist gegen die Regeln der Kunst entstehen und höhere Ausgaben für F&E allein wenig ausrichten können.

Gassmann verwies insbesondere auf eine Kienbaum-Studie zur Innovationsleistung von Unternehmen, bei der der Erfolg von 1919 Ideen beobachtet wurde. Aus allen Ideen sind 369 konkrete Projekte entstanden, 176 wurden zu Produkten und 52 haben eine Markteinführung erlebt. Davon waren 24 völlige Verluste, 17 durchschnittlich und nur 11 echte Erfolge. Man könnte deshalb leicht glauben, Innovation sei eigentlich Zufall, aber man könne zumindest die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Gassmann empfahl deshalb ein ganzheitliches Management von Innovationen im Kontext der Unternehmensstrategie. Prozesse sollten aktiv und systematisch gestaltet, aber auch Freiräume geschaffen werden. Wichtig sei zudem, Glaubensgrundsätze eines Unternehmens permanent zu hinterfragen. Gassmann machte deutlich, dass Innovation zu 80 Prozent Rekombination von Existierendem ist. Deshalb sei insbesondere Innovation in Netzwerken durch Integration von Lead-Usern und Kooperation mit anderen Unternehmen von großer Bedeutung. Ohne Vertrauen funktioniere dabei allerdings nichts. Vielmehr stehe der Mensch als Kern der Innovation im Mittelpunkt.

Im Anschluss an die Innovation Night hatten wir zudem Gelegenheit, mit Oliver Gassmann persönlich zu sprechen, insbesondere über seine Arbeiten zu Open Innovation am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Hierbei erfuhren wir von Gassmann, dass er in Kürze Henry Chesbrough in Berkeley besuchen werde und unter Umständen auch ein gemeinsames Buchprojekt mit diesem geplant sei. Wir bleiben also gespannt, ob diese Zusammenarbeit unsere Erwartungen erfüllen kann.

Verwandte Einträge