Der Ansatz von Open Entrepreneurship enthält verschiedene Paradoxien, die durch diese spezielle Form der Organisation relevant werden.

Erstens sind in Netzwerken zusammenarbeitende Menschen Konsumenten und Produzenten zur selben Zeit. Alvin Toffler’s Modell des so genannten “Prosumers” führt in einer funktionellen Sicht in dieselbe Richtung für die nicht-monetäre Ökonomie. Besonders für die interaktive Wertschöpfung - verstanden als der informationale Austausch zwischen Hersteller und Nutzer - entsteht das Problem, dass man in diesem Fall beginnen müsste, mit sich selbst zu sprechen.

Zweitens können Open Entrepreneurs in Netzwerken als Konkurrenten und Kooperierende zur selben Zeit gesehen werden. Kooperation und Konkurrenz sind reziprok, indem sie zwei Seiten derselben Medaille darstellen, die einander reflektieren. Beispielsweise when man Unternehmen betrachtet, die mit denselben Gütern über eine intermediäre Plattform handeln, so haben diese dasselbe Interesse im Hinblick auf eine gut funktionierende Kooperation zur Plattform hin, aber stehen untereinander in Konkurrenz zueinander.

Drittens gibt es etwas wie ein informationales Dilemma der Wertschöpfung in Netzwerken. Umfangreiche Kollaboration in der erwähnten Form scheint nur durch die technologische Entwicklung des Internets und die Reduktion von Transaktionskosten für diese Zusammenarbeit möglich geworden zu sein. Gleichzeitig reduziert das Internet Asymmetrie der Information und deshalb wissen beispielsweise Konsumenten besser über die Marktpreise eines bestimmten Gutes oder einer Dienstleistung bescheid, die weltweit über das Internet verfügbar ist. Deshalb kann durch den Switch einer möglichen Innovation, die in Netzwerken generiert wurde, auf den weltweiten Markt des Internets, die Gewinnspanne sehr klein ausfallen. Dadurch könnte Innovation noch vor ihrer Entstehung durch dasselbe Medium zerstört werden, das ihre Schaffung erst ermöglicht hat.

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